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Le grand virage du Défi Croissance

Pierre Desroches devant les gens d'affaires

Stéphane St-Amour par Stéphane St-Amour
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Article mis en ligne le 25 novembre 2008 à 18:01
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Le grand virage du Défi Croissance
Pierre Desroches, président de Laval Technopole. (Photo: Martin Alarie)
Le grand virage du Défi Croissance
Pierre Desroches devant les gens d'affaires
Ils étaient plus de 200 personnes venues entendre, mardi dernier, le président de Laval Technopole à la tribune des midis-causeries de la Chambre de commerce et d'industrie de Laval.
Pierre Desroches, un banquier à la retraite, a entretenu son auditoire du virage majeur qu'a pris l'organisme de développement et de prospection économique régional.

Cette nouvelle orientation place les entreprises d'ici au coeur de sa stratégie de développement économique. Sans négliger l'importance d'attirer de nouveaux investisseurs, la santé économique de la municipalité est essentiellement tributaire de la croissance des entreprises déjà existantes, a-t-il fait valoir. De fait, 85 % des investissements industriels proviennent des entreprises endogènes.

«Laval a atteint des masses critiques suffisamment importantes dans plusieurs grands secteurs industriels», a rappelé M. Desroches pour justifier la nouvelle approche du Défi Croissance. Un «signal clair» envoyé aux entrepreneurs, auprès desquels l'équipe de Laval Technopole déploie désormais le plus clair de ses efforts à soutenir leur croissance et développement.

«Nous sommes vraiment centrés sur le service à la clientèle et vous êtes nos clients, parce que vous êtes l’avenir économique de Laval», a-t-il martelé.
Guichet unique
«Notre intention n’est pas de réinventer la roue, mais de faire en sorte que nos entreprises connaissent mieux les programmes mis à leur disposition et s’en servent», mentionne Pierre Desroches.
Un peu à la manière d'un guichet unique, le personnel de Laval Technopole guide les entrepreneurs à travers le dédale des programmes d'aide financière et de services disponibles, et ce, à tous les paliers de gouvernement.

Cette mise en commun des ressources s'articule autour de trois grandes familles de services, couvrant les volets à l'international, au soutien direct aux gens d'affaires et au développement immobilier. L'espace étant précieux, vous pourrez visiter le site www.lavaltechnopole.com pour connaître le détail de chacun de ces pôles sous l'onglet «Nos services».
Conseil
L'ex-banquier, qui a connu une carrière de 43 ans au service de la Banque Nationale, s'est permis de rappeler que «la crise financière actuelle comporte aussi son lot d’opportunités pour les entreprises canadiennes et lavalloises et qu’elles peuvent s’en saisir».
«La croissance doit donc rester à l’ordre du jour et être maintenue dans les plans d’affaires des entreprises», a-t-il repris, mettant en garde son auditoire contre «la solution facile qui cause plus de torts que de bénéfices», à savoir de mettre les projets en veilleuse.

Il a aussi insisté sur «l’importance d’intégrer des stratégies fondées sur l’innovation, la maîtrise des processus et la mise à niveau des technologies de production», particulièrement en période de crise.

Enfin, Pierre Desroches a reconnu que si la situation financière actuelle pose des défis, suscite des inquiétudes et impose des retards à certaines entreprises, les entreprises canadiennes ont le privilège de bénéficier de conditions plus favorables, pouvant leur permettre de mieux tirer leur épingle du jeu.

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Sylvie

Commentaire mis en ligne le 26 novembre 2008
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