Intégration et fidélisation du personnel: des recettes inspirantes

Le Conseil régional des partenaires du marché du travail de Laval lançait, mardi, un recueil rassemblant la série d'articles qu'Emploi Québec a fait paraître dans les pages du Courrier Laval.

Essentiellement, les entreprises participantes partagent leurs initiatives favorisant l'embauche, l'intégration et la rétention d'employés appartenant à des groupes spécifiques, tels les personnes immigrantes, les minorités visibles et les jeunes.

La suite des choses s'inscrit dans une saine gestion de la diversité, nommément par la formation et l'accompagnement des gestionnaires et dirigeants d’entreprises, précise Mme Sauvé.

Pour un, le volet formation aura pour objectif de sensibiliser les gestionnaires et de leur proposer des moyens de favoriser l’intégration et la gestion de la diversité. La diversité en emploi, précise-t-on, c’est de combler les postes dans l’organisation, en considérant différents profils : immigrants, jeunes et pré-retraités, handicapés, hommes et femmes.

Financée par Emploi-Québec Laval, cette formation en entreprise sera dispensée par un formateur d’expérience, qui aborde la gestion de la diversité de façon pratique et adapte le contenu à la situation de chaque entreprise.

Par ailleurs, on renouvellera le volet promotion par les pairs afin d’élargir les sujets abordés avec les employeurs. Dans la prochaine série d'articles, on soulignera plus particulièrement les richesses de la gestion de la diversité en entreprise, notamment les meilleures pratiques de gestion des ressources humaines auprès des immigrants, autochtones, personnes handicapées, femmes, jeunes, etc.

Vingt-cinq entrevues seront réalisées avec des entreprises lavalloises d’ici la fin mars 2009 et regroupées dans un nouveau recueil.