À l'assaut de l'Alberta

Réalisé le mois dernier, ce périple d'affaires de cinq jours devrait générer des retombées de l'ordre de 9,3 M$, selon l'estimation qu'en fait la douzaine d'entreprises participantes. Celles-ci, dont trois sociétés œuvrent à Laval, ont multiplié les séances de maillage avec des entreprises de l'endroit qu'on avait pris soin de trier préalablement sur le volet en fonction de leur profil respectif.

Aux 86 rencontres d'affaires qui avaient été dûment programmées dans les semaines précédant le départ se sont ajoutés, sur place, plusieurs autres rendez-vous, précise-t-on.

«L’exploitation des sables bitumineux entraîne des investissements de plusieurs milliards de dollars et engendre des retombées majeures dans tous les secteurs de l’économie, tout particulièrement la construction», mentionne la directrice de Laval Technopole Export, Véronique Proulx.

Incidemment, l'itinéraire de la mission prévoyait une halte à Fort McMurray, un hameau de 60 000 habitants campé sur la plus grande réserve de sables bitumineux au monde et affichant, conséquemment, la croissance la plus rapide du pays.

Soremag, un manufacturier du parc Saint-Vincent-de-Paul qui fabrique toutes sortes d’objets en polyuréthane et en caoutchouc pour des applications industrielles, était du nombre à Fort McMurray. Elle y explorait le marché des convoyeurs géants servant dans les sites d’exploitation des sables bitumineux. Soremag a pu ainsi rencontrer les grandes pétrolières, telles Suncor et CNRL, et sonder les possibilités de fournir, au besoin, des pièces de remplacement.

Les deux sociétés lavalloises présentes lors de cette mission étaient C3F et Géoplus. La première est une firme de consultants offrant des services d’ingénierie de réseaux de télécommunications de fibre optique et de câble, alors que la seconde se spécialise dans le développement de logiciels de géomatique pour l’industrie du génie civil et de l’arpentage.

À ce chapitre, Calgary, également visitée lors de la mission, est celle qui a affiché la plus forte augmentation, soit 25 % par rapport à 2005.

«Les entreprises locales ne suffisent plus à la demande et beaucoup d’opportunités se présentent aux entreprises québécoises et lavalloises», ajoute Véronique Proulx, confiante de voir les entreprises d'ici tirer profit de la manne. D'où la récente mission qui ciblait justement le grand marché de la construction domiciliaire, commerciale et industrielle.

Outre Fort McMurray et Calgary, la mission s'est arrêtée deux jours dans la capitale albertaine, Edmonton.

Par ailleurs, on apprend que «92 % des entreprises envisagent des résultats intéressants à moyen terme et affirment avoir établi d’autres contacts que ceux prévus à l’agenda, des contacts qui pourraient se traduire par d’autres rendez-vous». Enfin, 85 % des entreprises qui ont pris part à la mission anticipent des ventes de produits découlant directement des rencontres du mois dernier.



Fichier: Mission Alberta